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Comissão Própria de Avaliação (CPA)

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SOBRE A AUTOAVALIAÇÃO

AÇÕES REALIZADAS PELA INSTITUIÇÃO

AVALIAÇÕES ATIVAS

TUTORIAIS

SOBRE A AUTOAVALIAÇÃO

Um breve relato da autoavaliação na Uniso

O processo de autoavaliação da Uniso iniciou-se em fevereiro de 1994, antes mesmo de a Instituição se transformar em Universidade, nas Faculdades Integradas Dom Aguirre – FIDA, com a criação da Comissão Permanente de Avaliação Institucional (CPAI). Integrado ao Programa de Avaliação Institucional das Universidades Brasileiras – PAIUB, esse processo tinha o objetivo geral de rever e aperfeiçoar o seu projeto institucional e pedagógico, promovendo a permanente melhoria da qualidade na Instituição.

As nossas experiências em avaliação institucional colaboraram para que o processo de autoavaliação iniciado em 2004 de acordo com a Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004, que instituiu o Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior – SINAES, viesse a contribuir de modo mais significativo para o desenvolvimento da Instituição.

A nossa Instituição é Comunitária, assim, conhecer as suas potencialidades e as suas fragilidades, adequar o seu trabalho com respeito às demandas sociais, identificar os graus de envolvimento e os compromissos de seus corpos docente, discente e técnico administrativo, são indispensáveis à sua gestão. E, por meio da autoavaliação, conhecemos melhor a nossa própria realidade, para cumprir com mais qualidade e pertinência os objetivos da nossa missão:

“Ser uma Universidade Comunitária que, por meio da integração de ensino, da pesquisa e da extensão, produza conhecimentos e forme profissionais, em Sorocaba e Região, para serem agentes de mudanças sociais, à luz de princípios cristãos. ”

A autoavaliação na Uniso é delineada por um projeto de autoavaliação elaborado pela Comissão Própria de Avaliação da Uniso – CPA-Uniso em concordância com as Diretrizes para a Avaliação das Instituições de Educação Superior, o qual é reeditado a cada três anos. Para a execução desse projeto, a CPA conta com a colaboração dos coordenadores, professores, alunos, chefes de setor e funcionários, e participam dele toda a comunidade acadêmica e a comunidade externa.

A composição da CPA é definida por portaria do Reitor, editada semestralmente, quem, após ouvir a presidência da comissão, nomeia os seus membros.

 

As seguintes avaliações diagnósticas e periódicas estão planejadas:

Avaliação Periodicidade Meio de aplicação dos instrumentos
Perfil dos calouros Março e setembro – semestral On-line/CRM/SPD
Avaliação das práticas docentes pelos discentes Abril e outubro – semestral On-line/CRM/SPD
Avaliação dos cursos pelos discentes Setembro – anual On-line/CRM/SPD
Avaliação dos cursos pelos docentes Setembro – anual On-line/CRM/SPD
Avaliação dos cursos pelos egressos Contínua On-line/CRM/SPD
Avaliação da satisfação do corpo docente Trienal On-line/CRM/SPD
Avaliação da satisfação dos coordenadores Trienal On-line/CRM/SPD
Avaliação da satisfação do corpo técnico-administrativo Trienal On-line/CRM/SPD
Avaliação da satisfação dos chefes de setor Trienal On-line/CRM/SPD
Avaliação das ações Trienal On-line/CRM/SPD
Avaliação da Pós-Graduação Lato Sensu – Semestral
Stricto Sensu – Quadrienal
Stricto Sensu – Anual
On-line/CRM/SPD
Avaliação da Educação a Distância Semestral On-line/CRM/SPD
Avaliação da Extensão Não há (*) Responsáveis pelo programa/projeto

(*): De acordo com os projetos oferecidos e com a necessidade destes.

 

Para cada avaliação diagnóstica e periódica, a CPA elabora relatórios por curso/setor e o relatório geral da Uniso. Por meio de processos estatísticos, a CPA compara os resultados do curso/setor com os resultados gerais da Uniso. Anualmente, cada curso elabora, a partir desses relatórios, o respectivo Relatório Autoavaliação, obrigatório, conforme a Resolução Consu 024-15, apresentado as ações planejadas, as ações já executadas, em execução ou a executar, e ainda as ações sugeridas que visem à melhoria da Instituição.

Além das avaliações diagnósticas e periódicas, outras que estas apontarem como necessárias ou forem solicitadas também são realizadas pela CPA.

A divulgação dos resultados das avaliações empreendidas pela CPA será realizada por meio de discussões nos Núcleos Docentes Estruturantes ou nos colegiados de curso, colegiados discentes, reuniões da Reitoria com as coordenações de curso, da Reitoria com professores, alunos e funcionários, além das publicações eletrônicas, redes sociais,

correio eletrônico, aplicativos, entre outros, com a colaboração da Assessoria de Comunicação.

A autoavaliação é também indispensável na elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional, bem como à verificação do seu desenvolvimento.

Aproveitando, agradecemos a sua colaboração, seja participando das pesquisas, auxiliando na divulgação ou aplicação delas, ou apresentando críticas ou sugestões. A CPA-Uniso está sediada no gabinete do Reitor, e atende pelo e-mail cpa@uniso.br ou pelo telefone 2101-7049.

AÇÕES REALIZADAS PELA INSTITUIÇÃO

Ações ocorridas na Instituição nos últimos anos

  • Substituição dos tablets dos professores por celulares

 

Serviço de atendimento aos alunos – SAA

  • Adequação da infraestrutura do espaço de atendimento
  • Implantação da Secretaria Virtual
  • Implantação do diploma digital

 

Biblioteca

  • Implantação e ampliação do acervo digital
  • Atualização dos acervos
  • Implantação do espaço de descanso
  • Implantação da Sala Multiuso
  • Criação de salas de reunião

Espaços de lazer e convivência

  • Ampliação e adequação das cantinas
  • Criação de espaços de convivência – construção das quatro praças na Cidade Universitária
  • Implantação dos bicicletários
  • Adequação do piso térreo do prédio Administrativo da Cidade Universitária
  • Praça Esportes – Bloco C
  • UMove books – Bloco F: Programa de troca de livros

Laboratórios

  • Adequação da Clínica de Fonoaudiologia – Bloco C
  • Adequação da sala do Núcleo de Estudos Ambientais (NEAS) – Casa-sede

Implantação do Instituto de Ciência e Tecnologia (Uniso Tech) – Biblioteca da Cidade Universitária: mais uma iniciativa da Universidade de Sorocaba para oferecer suporte técnico ao desenvolvimento das empresas de Sorocaba e região.

Reforma do Laboratório de Inovação e Design (LID) – Biblioteca da Cidade Universitária: espaço destinado a aulas e incubação de projetos relacionados a Design e Empreendedorismo, a partir de parcerias com empresas da região.

Implantação da Luderia – Biblioteca da Cidade Universitária

Implantação da Ludoteca no Trujillo

Ampliação e adequação dos laboratórios comuns (informática) no Trujillo

Adequação da Clínica de Fonoaudiologia – Bloco C

Adequação da sala do Núcleo de Estudos Ambientais (NEAS), na casa-sede

Espaço (4Hub) – Bloco B: Agência experimental do curso de Relações Públicas

Implantação do Lapec – Laboratório de práticas em Construção Civil – Bloco D

Criação do Sthemda Agency e Sthemda Lab – Térreo do prédio Administrativo

Criação do Game Lab (Laboratório de Games) – Bloco F

Implantação do Laboratório de Música – Apoio 1

Montagem do Coworking – Térreo do bloco B

Implantação do Laboratório de Motores – Bloco E

Adequação LABMAT – Laboratório de Materiais – Bloco E

Laboratório de Odontologia – Apoio 4

Infraestrutura

  • Adequação de toda acessibilidade e sinalização tátil na Cidade Universitária
  • Construção de refeitório na Clínica Veterinária
  • Ampliação de 80 vagas no estacionamento da Cidade Universitária
  • Implantação de salas-conceito – Bloco B
  • Usina de energia solar – Bloco E

Implantação do processo de ensino-aprendizagem por competência

Adequação de todos os Projetos Pedagógicos dos cursos de graduação

AVALIAÇÕES ATIVAS

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